一些亟需解决的问题也日益凸显出来：
1、医院需自行筛选厂家，采购运输所需被服，耗费人力物力。
2、洗涤人员的招募，洗涤设备的维修维护均需较高成本。
3、被服供应商能力水平参差不齐，采购被服品质不够稳定。
4、采购被服存量过多造成积压浪费，存量不够，各周转量紧张。
5、为节省医院经营成本，缝缝补补又三年后才能对破损被服进行报废，影响使用感，不利于医院整体形象建设。
与此同时，随着社会化，产业化，化的需要，传统的医院洗涤模式逐渐演变成集中式一体化洗涤，"洗涤租赁模式"逐渐替代了传统模式。
采用环保耐氯漂印染，耐光，耐热，稳定性好
舒适性，耐用性的结合
棉涤混纺，吸湿透气
多次洗涤不易褪色
工艺设计更便于医护更换
床品因为要经常洗涤消毒，
耐氯漂印染技术，稳定性好，耐用性能优
医院被服租赁管理根本 目前，医院被服租赁管理的根本是体现服务的价值医院以为中心，切实提高服务质量，
以赢得广大的长期信赖
品牌战略是医院参与市场竞争的重要因素
被服租赁将医院被服质量，
既符合环境使用，又具备家居舒适美观性产品，
更符合医院需求，同时提升医院满意度及喜爱度。
被服租赁、洗涤一体化模式作为一种新型的后勤管理模式，它由的社会化公司来管理，信息化的运用可保证服务质量和提高工作效率，降低成本，提升医院后勤的软硬实力，进而提升医院整体形象。
尽管在运营过程中难免存在一些诸如成本核算问题，但是从医院长远发展考虑，“让的人做的事” 是被服管理的趋势，这种模式更值得推广。
白大褂的出现
那白大褂是怎么出现的呢？和一个人有关，他就是巴斯德，就是发明巴氏消毒法的那个人。
以前的很多医生总是认为疾病是由体液失衡，环境里的恶臭味等等引发的，但是当时的巴斯德发现，细菌才是引发疾病的罪魁祸首，要想控制住疾病，必须做好消菌工作。
于是，英国的一个叫李斯特的医生，他受到了巴斯德的影响，并且他还发现一个有意思的规律：的，如果他的伤口是开放性的，血和肌肉暴露了出来，那么在的过程中，他很可能会死掉。
而如果是闭合性的，也就是皮肤表面没有伤口，那么多半能康复。参考巴斯德的发现，李斯特意识到是伤口在脏乱的环境里碰到了微生物，发生了，这才终导致了。
于是，他在自己的里开展了一系列改革。比如说，如果要做手术了，那么所有的手术工具，都要先用消剂浸泡过。
医生在接触之前，也要先用消剂洗手。与此同时，李斯特让医生们都穿上白色的衣服——这就是现在医生穿的白大褂的前身。
以上信息由专业从事医院服定制的百剪服装于2025/3/7 14:17:38发布
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